Regeringen står inför ett strategiskt val när myndigheten Inspektionen för strategiska produkter (ISP) ska få en ny generaldirektör efter årsskiftet. Det är en av de viktigaste tillsättningarna som kvarstår för regeringen under mandatperioden. Beslutet är viktigare än bara valet av en ny myndighetschef. När säkerhetspolitiken skrivs om i realtid samtidigt som försvaret ska stärkas behövs en ledare som inser att ett robust försvar bygger på ett starkt näringsliv.
Sedan 2022 har ISP vuxit snabbt och myndighetens storlek tredubblats. Myndigheten bedömer själva att deras tillväxtresa procentuellt sett sannolikt är den snabbaste av alla befintliga svenska myndigheter. Förra året uppgav ISP att det inkom över 1 200 ärenden om utländska direktinvesteringar, över 900 ärenden om produkter med dubbla användningsområden, 2 700 krigsmaterielärenden och 115 internationella sanktionsärenden.
Det här är ett naturligt resultat av ett mer komplext säkerhetsläge, nya uppgifter och ökade krav på kontroll av strategiska produkter, sanktioner och utländska direktinvesteringar. Samtidigt har myndigheten haft svårt att rekrytera rätt kompetens när medarbetarstyrkan vuxit kraftigt. Att bedöma och göra avvägningar mellan svenska utrikes- och säkerhetspolitiska intressen å ena sidan, och industripolitiska intressen å andra sidan, är en expertkompetens som kommer att behöva byggas upp över tid. Just därför blir det yttersta ledarskapet avgörande.
Den nya generaldirektören behöver ha förmågan att förena säkerhetspolitisk hänsyn med industriella realiteter. Försvarsförmåga i vår tid skapas inte bara i Försvarsmakten, den skapas i hela ekosystemet av företag, forskning och teknikutveckling. Sverige är beroende av en livskraftig försvarsindustri och av internationella partnerskap som kan tillföra kapital, kompetens och innovation. Dessutom spiller teknologiutveckling inom försvarssektorn över till civila områden som AI, cybersäkerhet, rymd och materialteknik som påverkar hela Sveriges innovationssystem.
Det är därför viktigt att ISP:s arbete med granskning av utländska direktinvesteringar utgår från en balanserad helhetssyn. Myndigheten ska givetvis värna svenska säkerhetsintressen samtidigt som investeringar som stärker svensk industriell bas och försvarsförmåga möjliggörs. Säkerhetsprövningar måste vara effektiva och samtidigt proportionerliga eftersom oförutsägbara, utdragna och onödigt byråkratiska processer riskerar att avskräcka de internationella bolag och investerare som vi vet har vänt blickarna mot Sverige.
ISP har ett brett och komplext uppdrag och i det nya säkerhetspolitiska landskapet behöver politiken ge myndigheten rätt förutsättningar att utveckla sin roll. Det handlar inte om att sänka garden utan om att stärka helheten. Den nya generaldirektören för ISP behöver vara en ledare som ser att företagens innovationskraft är en central del av Sveriges säkerhet och intressen.
Sverige står inför stora investeringar i försvaret men även inom andra sektorer. För att lyckas krävs ett ledarskap som ser att försvar, industri och innovation hänger samman. Rekryteringsprocessen bör därför tydligt fokusera på att den efterfrågade generaldirektören är säkerhetspolitiskt strategisk men också effektiv i ledarskapet och en vän av näringslivet. Så att statens ansvar kan balanseras med företagens förutsättningar. Mandatet är politiskt och nu i närtid har regeringen möjlighet att lägga grunden för ett mer robust, konkurrenskraftigt och öppet försvarsekosystem.
Björn Nyblom, Founding Partner
Tobias Krantz, Associate Partner
Denna insikt publicerades som debattartikel i Dagens industri den 25 november: https://www.di.se/debatt/isp-behover-en-tillvaxtorienterad-generaldirektor/
Vill du veta mer?
Diplomat Communications har spetskompetens inom försvars- och säkerhetsfrågor. Vi hjälper företag inom försvarssektorn med omvärldsanalys, att driva förändring och utveckling samt bygga förtroendefulla relationer.